Crescimento do agro expõe gargalos de gestão e liderança

O agronegócio brasileiro vive um processo de expansão e transformação empresarial. Fazendas que durante décadas foram administradas pelos próprios proprietários e suas famílias se tornaram operações mais complexas, com metas de crescimento, investimentos em tecnologia, equipes maiores e estruturas de governança. O avanço dos negócios, porém, traz o desafio de encontrar lideranças capazes de acompanhar essa evolução e profissionalizar a gestão.

Um levantamento inédito da CNA sobre o mercado de trabalho na agropecuária, realizado em parceria com o Cepea/Esalq-USP, dimensiona a dificuldade de contratação: 94,8% dos produtores entrevistados relataram algum obstáculo para preencher vagas e 84,3% disseram operar com equipes abaixo do necessário. Entre as consequências estão atrasos nas operações, adiamento de planos de expansão e aumento dos custos com mão de obra.